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Freelance Ben Mohamed Sami

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Ben Mohamed Sami

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Membre depuis le 22 juillet 2024
Niveau de profil 100%

S@mi

Expert en Production

Formation et Compétences

  • Formation :
    • Formation approfondie en VBA (Visual Basic for Applications)
    • Formation continue en techniques avancées de production
  • Compétences :
    • Expertise en gestion et optimisation de la production
    • Création et mise en œuvre de rapports de suivi de produits et de production
    • Développement de solutions automatisées pour l’amélioration de l’efficacité opérationnelle
    • Analyse des données de production pour identifier et résoudre les inefficacités
    • Conception et développement de tableaux de bord personnalisés pour le suivi des performances

Expérience Professionnelle :

  • Gestion de la Production :
    • Responsable de la planification, de la coordination et de la supervision des activités de production
    • Mise en place de processus efficaces pour maximiser la productivité tout en maintenant une qualité optimale
    • Gestion des équipes de production pour assurer le respect des délais et des normes de qualité
  • Développement de Rapports :
    • Création de rapports détaillés pour le suivi des performances des produits et des processus de production
    • Utilisation de VBA pour automatiser les rapports et réduire le temps de préparation
    • Analyse des données pour fournir des insights actionnables aux équipes de direction
  • Optimisation de la Production :
    • Mise en œuvre de projets d’amélioration continue pour optimiser les processus de production
    • Analyse des flux de travail pour identifier les goulots d’étranglement et proposer des solutions
    • Formation et mentorat des membres de l’équipe sur les meilleures pratiques en matière de production

Projets Notables :

  • Automatisation de Rapports avec VBA :
    • Développement de macros VBA pour automatiser les rapports de production, réduisant le temps de préparation de 50%
    • Création de tableaux de bord interactifs permettant un suivi en temps réel des indicateurs clés de performance
  • Optimisation des Processus de Production :
    • Réduction des temps d’arrêt de la production de 20% grâce à l’optimisation des flux de travail et à l’amélioration de la maintenance préventive
    • Augmentation de la capacité de production de 15% par la réorganisation des lignes de production et l’amélioration de la formation du personnel
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